Uncategorized · October 31, 2021

Fb มีขนาดใหญ่เช่นกันเพื่อเปลี่ยนวัฒนธรรม

ในขณะที่ Facebook เผชิญกับคลื่นความครอบคลุมที่สำคัญอย่างต่อเนื่องซึ่งผลักดันให้บริษัทต้องปฏิรูปโดยลำพัง มันจึงต้องเผชิญกับกฎหมายฟิสิกส์ของบริษัทด้วย: การทำธุรกิจใหม่ขนาดมหึมานั้นยากจริง ๆ.

ภาพใหญ่: นักวิจารณ์ของ Facebook — และเจ้าหน้าที่ส่วนตัวบางส่วน ตามที่ไฟล์ในรายงานได้เปิดเผย — กล่าวว่ามี จัดลำดับความสำคัญของการเติบโตและรายได้ที่สูงกว่าความปลอดภัย . การเปลี่ยนรูปแบบความคิดในองค์กรขนาดใหญ่อาจต้องใช้เวลาและความตั้งใจ — และบริษัทต้องการมันอย่างจริงจัง ซึ่ง Fb ได้ทำให้ชัดเจน.

ขับเคลื่อนข้อมูล: CEO Mark Zuckerberg กล่าวถึงการประชุมนักพัฒนา Facebook ในวันพฤหัสบดี ซึ่งเขาคาดว่าจะร่างรายละเอียดเพิ่มเติมของโปรแกรมหลักเพื่อเปลี่ยนโฟกัสของ Facebook ไป สร้าง 3D “metaverse”

  • เขาอาจประกาศ การระบุตัวตนใหม่ สำหรับ Fb ซึ่งอาจเกี่ยวข้องกับการปรับโครงสร้างธุรกิจใหม่ให้เป็นหนึ่งเดียว คล้ายกับสถาบันรักษาตัวอักษรประจำปี 2558 ของ Google.
  • ในโทรศัพท์รายได้ของสัปดาห์นี้ Zuckerberg ยังกล่าวอีกว่า Facebook จะหยุดหวังที่จะ “เพิ่มประสิทธิภาพ” ด้วยตัวเองสำหรับทุกคนและ มุ่งความสนใจไปที่ผู้ซื้อวัยเยาว์ ในฐานะ “ดาวเหนือ”
  • ระหว่างสายพันธุ์: การเคลื่อนไหวเหล่านี้เป็นส่วนหนึ่งในการเบี่ยงเบนความสนใจของนักลงทุนและลูกค้าจากพาดหัวข่าวที่ไม่พึงประสงค์ ขึ้นอยู่กับเอกสารภายใน

    ตกแต่งโดยอดีตพนักงาน Facebook Frances Haugen

  • พวกมันยังเป็นองค์ประกอบของวิธีการที่ยิ่งใหญ่กว่าในการแสดงให้เห็นว่า Fb ยังคงสามารถสร้างปัจจัยใหม่จำนวนมากได้ — แต่ยังได้ค้นพบจากความผิดพลาดและตั้งใจที่จะ พัฒนา metaverse ด้วยความระมัดระวังและไตร่ตรองอย่างมีจริยธรรม
  • แน่นอน แต่: “สังคมกินกลยุทธ์เป็นอาหารเช้า” อย่างที่นักคิดด้านการบริหาร ปีเตอร์ ดรักเกอร์ มักให้เครดิตกับคำพูด.

  • ในเรื่องอื่นๆ วลี รูปแบบการใช้ชีวิตภายในของบริษัทที่มันทำทุกสิ่งเล็กๆ น้อยๆ และคำสั่งสำคัญๆ ที่ต้องการการปรับปรุง ถูกพนักงานที่คิดว่า “นั่นไม่ใช่วิธีที่เราทำปัจจัยที่นี่”
  • ความคิดริเริ่มที่มีประสิทธิภาพในการเปลี่ยนแปลงประเพณีของบริษัทขนาดใหญ่นั้นใช้เวลานาน.
  • Microsoft ใช้เวลานานกว่า 10 ปี — และการปรับปรุงสองครั้งของ CEO — เพื่อทำให้ธรรมเนียมปฏิบัติที่อ่อนน้อมถ่อมตน บิล เกตส์ สร้าง. และนั่นก็เกิดขึ้นน้อยกว่าความตึงเครียดของการดำเนินการต่อต้านการผูกขาดของรัฐบาลกลาง
  • มันเป็นอย่างนี้นี่เอง เมื่อผู้บริหารบริษัท ต้องการ เปลี่ยนแปลง แต่อะไร ไม่ได้ระบุไว้เลยสำหรับ Fb

  • Zuckerberg ยังคงถือหุ้นส่วนใหญ่จากการโหวตของ Facebook และเขายังคงติดต่อรูปถ่ายที่บริษัท
  • ความกระตือรือร้นในการดำเนินอภิธรรมนั้นชัดเจน Facebook ระบุในสัปดาห์นี้ว่าจะจ่ายเงิน 1 หมื่นล้านดอลลาร์สำหรับความพยายามในปีนี้ และคาดว่าจะใช้จ่ายเพิ่มเติม.
  • ความทุ่มเทของ Zuckerberg การเปลี่ยนกรอบความคิด “การขยายตัวในราคาขายใดๆ” ที่มีไม่กี่คนระบุตัวตนภายในบริษัท ยากกว่าที่จะวัดและสงสัยในวงกว้างท่ามกลางคู่แข่ง
  • อีกด้านหนึ่ง: โฆษกของ Facebook โต้แย้งว่าเอกสารของ Haugen “ผิดลักษณะ” ของธุรกิจและสม่ำเสมอ ในระดับวิธีการที่มุ่งมั่นที่จะคุ้มครองผู้บริโภค — 13 พันล้านดอลลาร์ (จากปี 2559) และ 40,000 คนในปัจจุบัน.

    ฟองสบู่ที่เราสันนิษฐานไว้: “การพัฒนาในขั้นต้น” ได้รับ Fb ถึง 3 พันล้านผู้บริโภคและรายได้มหาศาล วอลล์สตรีทจะไม่เห็นคำอธิบายใดๆ ที่จะมายุ่งกับเรื่องนี้

  • ในระหว่างนี้ หน่วยงานกำกับดูแลจะทำให้ Fb พัฒนาได้ยากขึ้นด้วยการเข้าซื้อกิจการ เช่นเดียวกับธุรกิจที่ทำ 10 ปีที่แล้วในการได้รับ Instagram และ WhatsApp
  • Zuckerberg ไม่น่าจะตกเป็นเป้าหมายหลัก . ท้ายที่สุด ความคาดหมายของการพัฒนาในอนาคตคือสิ่งที่ทำให้สินค้าคงคลัง Fb เพิ่มขึ้น
  • กฎหมายมุ่งเป้าไปที่การบังคับให้ Facebook ปฏิบัติตามสิ่งใหม่ กระบวนการตามปกติเป็นไปได้ แต่การคิดค้นและบังคับใช้แนวทางทางกฎหมายใหม่ที่ได้รับความตั้งใจที่ต้องการในอาณาจักรนี้เป็นเรื่องยุ่งยากฉาวโฉ่.
  • สิ่งสำคัญที่สุด: เพื่อสร้างระบบ metaverse ใหม่ที่กว้างขวางสำหรับการทำงานระยะไกลและความเพลิดเพลิน Facebook จะต้องเกลี้ยกล่อมพันธมิตรและประชาชนทั่วไป ว่าได้พลิกโฉมใบใหม่และเป็นที่พึ่งได้. นับวันยิ่งยากเข้าไปใหญ่.

    ผ่านเพิ่มเติม